个人特点与工作简历

咨询从业时间:  15年

2014年加入和君，获评和君集团2018“年度优秀和君人”， 资深管理专家，长期从事企业咨询实践工作，对企业战略命题与管理难题有敏锐的洞察力和独到见解。服务过众多大型集团（国企、民企等），主持百个以上的管理咨询项目，具有丰富的实战经验。

业务及能力领域

战略规划

组织变革

人才管理

经手案例（摘选）

蒙牛：研发组织管控与组织设计项目

浙江省国资委（本级）：省属企业重大投资后评价项目

浙江能源集团：教育产业、国际化战略规划项目

绿城资产集团：战略评估与组织管控优化项目

浙江省交投集团：人才发展规划项目

浙江省浙商资产管理集团：投资后评价项目

物产元通：人才发展规划项目

浙数文化：人才资源管控项目

浙江安邦护卫：组织及人力资源项目

浙农控股集团：人力资源项目

浙江东方金控：任职资格体系优化项目

华数集团：管理者能力提升项目

杭州商旅集团：系统企业经营者绩效优化项目

杭州大厦：事业合伙人机制改造项目

杭州解百集团：战略规划与实施项目

杭州运河集团：组织薪酬绩效体系优化项目

杭州水务集团：十四五战略规划项目

杭城发展集团：组织和人力资源项目

沪杭甬：人力资源规划及组织机构优化项目

杭州市政：战略规划与实施

绝味食品：组织与人力资源、常年人力资源项目

山鹰纸业：战略与资本规划项目

田森集团：战略与组织优化项目

华立集团：人才激励体系设计项目

传化股份：组织与人力资源项目

蜜雪冰城：人力资源管理项目

米旗食品：战略规划项目

新华锦集团：人才梯队建设：常年人力资源项目

铁牛集团：组织与人力资源

泉舜集团：战略规划、组织管控与人才激励体系优化项目

聚光科技：人才激励项目

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